雅洁洗衣物流及生产流程再造项目

项目概况

雅洁洗衣服务有限公司(简称“雅洁”)是国泰航空全资附属公司,为香 港其中一家主要为航空公司、酒店、会所及大型机构提供洗衣服务的公司。雅洁计划于2016年底把洗衣工厂由屯门搬到元朗工业区。在搬迁前,雅洁邀请BPS 为其优化物流及生产流程、新的洗衣机器和物料搬运设备等;并作出整体佈局设计,以适应未来的运行要求。

 

项目挑战

  • 缺乏有效运用科学方法来量化不同设备及佈局方案下的运行效率
  • 以往的设计规划方案是根据实际经验,潜在及隐藏的瓶颈问题形成执行和实际操作上的风险
  • 操作关键绩效指标(KPI)的测量沒有完全实现
  • 未有考虑人/机使用率同步的问题,效率有待提升
  • 在缓冲存储、分拣、加工、临时暂存和装载流程中发现闲置的人手,未能按实际需要分配人手工作
  • 新厂需要执行物流实施管理,以确保新设计能够顺利推行并达到预期效益
  • 现有操作流程研究及建议流程设计
    解决当前的瓶颈问题,包括工作流程、机器佈局、人/机平衡、资源分配等
  • 订立关键绩效指标
  • 运输地区分佈和车队路缐规划
  • 简化运输设备的设计,包括运输车队和洗衣筒车
  • 重整及优化收集及运送,及生产计划

 

项目成效及效益

  • 以流程图解优化及简化物流及生产程序,从而提升营运效率及缩短程序生产时间
  • 设计新配送路缐、货车队和船运货柜,以提升运输效率及减低运输成本
  • 根据日常实际需要,建构运输、生产及资源分配计划
  • 分析新设备的佈局,和建议方案以确保正确使用及成功设置新设计。

项目详情

 

服务范围

  • 方案设计及顾问
  • 供应链优化
  • 项目管理

 

项目位置

  • 香港
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