随着建筑物逐渐老化，工厦的安全风险与租值回报压力不断上升，促使愈来愈多业主意识到有需要对物业进行改动及加建工程 (A&A Works)。然而，当工程项目真正提上日程时，业主往往会面临一个关键问题：如何在控制装修工程成本的同时，确保施工质素不受影响？盲目压低成本固然容易引发安全隐患，亦可能导致用料质素参差。相反，若缺乏严谨的预算管理，装修工程费用大幅超支，亦会拖累整体投资回报 (ROI)。

为何装修工程成本经常超支？
许多业主在规划初期往往只关注表面报价，却忽略了潜在的隐藏成本。例如，老旧工厦的图则可能与实际结构不符，若在施工中途发现隐蔽的结构损坏或喉管老化，便需要追加费用补救。此外，若设计团队与施工团队缺乏良好沟通，频繁的设计修改与重做工程 (Rework) 亦会令装修工程费用飙升。因此，若希望在维持良好施工质素的前提下妥善管理整体开支，必需从前期规划起开始着手。

优化装修工程成本的三大策略
要在不影响施工质素的前提下有效管理预算，关键在於将成本管控贯穿整个工程项目的各个阶段。这不仅是单纯的数字计算，更需要对工程细节及潜在风险作出全面考量。

• 专业前期勘察，锁定成本基准：控制装修工程成本的第一步在於避免「边做边想」。针对工厦改动及加建工程，专业团队会在动工前进行全面的现场勘察，评估结构承重丶检查机电系统 (E&M)，确认工程符合最新消防要求。透过精确的前期评估，可预先识别隐藏的结构风险并纳入预算。不仅能减少後期突发的追加工程，更能为整体工程成本建立真实且可控的基准，避免工程因资金安排不当而停滞。

• 采用「设计与建造」(Design & Build) 模式优化成本：传统分判模式往往因设计与施工团队沟通不足，导致设计图纸与实际工地环境脱节，令装修工程因频繁修正而超支。相比之下，采用一站式「设计与建造」模式，能让设计团队在初期已同步考虑施工可行性与物料市价。这种紧密协作的模式能在早期排除不切实际地成本高昂的设计方案，在确保设计美观的同时，将成本精确地控制在业主的预期之内。

• 以「生命周期成本」衡量物料价值：控制装修工程成本绝不代表选用价格最低廉的建材。虽然使用低质物料能暂时降低初期开支，但日後频繁维修与提早老化的代价往往更高。专业团队会计算「生命周期成本」(Life-cycle Cost)，为客户提供更高性价比的替代方案。例如在翻新外墙时，选用具备良好隔热效能的涂料或系统，即使初期的装修工程费用略有增加，但长远而言能够大幅节省电费及维修成本，才是真正的预算优化。

案例分享：物流中心的仓储整合和营运升级
以威裕环球集团为一间企业旗下物流中心进行改建及扩建工程 (A&A) 为例，两个原本分隔的仓库单位被整合为一体化营运空间。项目范围包括屋宇署入则申请丶间隔墙拆除丶天花板及地面翻新丶空调系统重新设计，以及消防安全设施升级。

业主在规划阶段曾忧虑装修工程成本会因各种因素出现超支。威裕团队在项目前期进行详尽的现场勘察，并制定相应方案，实行严谨的成本控制，最终项目如期在预算内完成。团队贯彻「以专业预见风险」的策略，成功协助客户在不超支的前提下，让仓库迅速通过审批并投入运作，完美实现了成本控制与营运效率的双赢。

威裕环球集团助你有效管理装修工程成本的专业工程夥伴
在瞬息万变的商业环境中，活化及翻新或加建工程不应成为企业财务的无底洞。要在提升物业价值与管控预算之间取得平衡，寻找具备丰富实战经验的工程顾问是关键。威裕环球集团在香港拥有深厚的工程管理经验。无论是工厦活化丶甲级写字楼翻新，还是大型物流设施改建，我们的专业团队都能为你精准估算并严格监控每一项装修工程开支。

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