4月23日，由亚洲领先的专业组织发起全球供应链讨论会与供应链创新论坛(Supply Chain Innovation Forum)，在上海举办。此次会议关注中国境内公司的发展，并推动创新的供应链模式。会议当日，参加供应链创新研讨会各界知名的企业高层聚首一堂。通过个人的故事，分享许多供应链创新方式和改进秘诀，制造和物流创新的成功经验。集团副总裁张显基先生也应邀参加了此次会议。

此次会议围绕供应链创新的主题展开讨论。在二十一世纪的进程中，今天的许多领先的公司仍是维持20世纪的运作。 当公司变得日益增长的全球化和更加依赖于外部合作伙伴，供应链在企业的创新战略中发挥着越来越大的作用。 结果，这些公司需要的不只是考虑创新如何影响到货物和服务交付，而且，也要用新观点和中国焦点来注视着他们的供应链运作。作为中国市场的日趋成熟，具有较高的成本和日益激烈的竞争，公司将需要创新，在他们的供应链模式中，把他们的进程集中到更好的协调规划和执行，树立更多的技术为重点，跨企业的业务流程管理。

张显基先生在会议中也分享了“最佳的解决方案的物流中心”经验：

“物流中心的发展始终是一项具有挑战性的任务。业务流，设备集成，建筑限制，地方性法规，人员培训等，都是整合和优化的重要因素。传统的做法是接近兴建一座建筑物，然后试图装砌好所有设施(从外部到内部)。而新的做法，是先设计布局内部设施，根据物流运作的流程和市场定位，然后设计，建设外壳，以装配好必要的设施(从内部到外部)。再加上各工业工程技术一样，运筹学，模拟，排队论等，设计可优化和定制，以满足业务的要求。”